1С: Бюджетирование и управленческий учет
Управленческий учет — это учет деятельности предприятия с целью предоставления топ- менеджерам информации для принятия управленческих решений и контроля их исполнения. Бюджетирование — это планирование деятельности компании с возможностью в ходе выполнения планов контролировать ресурсы и анализировать достигнутые результаты.
Объективность и оперативность получаемой информации руководителями всех уровней, особенно в части издержек, влияет на эффективность принимаемых ими решений. Поэтому процесс своевременной фиксации показателей использования ресурсов является весьма актуальным в текущей деятельности предприятий. Его эффективная реализация возможна посредством использования программы для управленческого учета. В рамках курса будет пройден полный путь автоматизации управленческого учета в 1С.
Данный курс будет интересен и полезен топ-менеджерам, экономистам, аналитикам, плановикам, бухгалтерам.
Ближайшие группы
- Проведение курса не запланированно
Преподаватели
Содержание курса:
- Разработка управленческой учетной политики;
- Настройка визирования платежей организации;
- Разработка бюджета компании и сопряжения плановых показателей с фактическими;
- Выделение аналитик, на основании которых будет осуществляться анализ отчётности;
- Создание итоговых форм отчётности в, а также определение методов получения данных;
- Создание карт для переноса информации из бухгалтерского учета в управленческий план.
При этом будут рассмотрены такие задачи, как:
- Заполнение необходимых справочников (сценарии планирования, статьи оборотов, валюта, проекты, контрагенты, номенклатура и т.д.);
- Настройка автоматического контроля текущих платежей на предмет не превышения бюджета движения денежных средств (БДДС) в режиме реального времени;
- Формирование и согласование заявок на оплату и планируемое поступление денежных средств;
- Ведение электронного документооборота в части подготовки и осуществления платежей;
- Заполнение основных документов в программе: бюджетная операция, расчет по модели бюджетирования, пакетный ввод бюджетных операций, механизм зависимостей оборотов по статьям;
- Формирование бюджетов предприятия (БДДС, БДР, ББЛ), сценариев бюджета;
- Выгрузка и консолидация фактических данных в системе бюджетирования (БДДС, БДР, ББЛ);
- Осуществление отчетов план-фактного анализа деятельности (БДДС, БДР, ББЛ), необходимых для анализа и принятия управленческих решений;
- Разграничение прав доступа к документам, справочникам.
Продолжительность курса 12 академических часов.
Выдается свидетельство.
Стоимость обучения 5600,00 рублей.